① 公司位于四川省江油市河南工業(yè)園，占地90余畝，廠(chǎng)房面積6000余平方
② 公司斥巨資從國外引進(jìn)夾芯板連續生產(chǎn)線(xiàn)
③ 一流原材料的采用、設備的先進(jìn)性、生產(chǎn)工藝的獨特性保證了產(chǎn)品的粘結性、平整度
④ 先進(jìn)、高效的生產(chǎn)流程也保證了產(chǎn)品的品質(zhì)
開(kāi)卷---覆膜---鋼板成型---鋼板預熱---發(fā)泡固化成型---切割---翻轉碼垛---打包
5S管理：
5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養)這五個(gè)單詞，因為五個(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統稱(chēng)為“5S”?！?/span>
■整理
就是區分必需和非必需品，現場(chǎng)不放置非必需品：
△將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài)
△5S管理是為了改善企業(yè)的體質(zhì)
△整理也是為了改善企業(yè)的體質(zhì)
■整頓就是能在30秒內找到要找的東西，將尋找必需品的時(shí)間減少為零：
△能迅速取出
△能立即使用
△處于能節約的狀態(tài)
■清掃
將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)，
清掃的對象：
△地板、天花板、墻壁、工具架、櫥柜等
△機器、工具、測量用具等
■清潔
將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化；管理公開(kāi)化，透明化。
■修養
對于規定了的事，大家都要認真地遵守執行。
△典型例子就是要求嚴守標準，強調的是團隊精神
△養成良好的5S管理的習慣?
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